EPUB 3 뷰어 적합성 테스트 사이트 오픈!

지난 2월19일 기존에 출시된 EPUB 3 뷰어(Reading System)들이 얼마나 표준 스펙에 맞게 기능을 지원하고 있는지 그 적합성(Conformance)을 테스트하고 평가 받을 수 있는 사이트(EPUBTest.org)가 오픈되었다. 이 사이트는 국제 표준화 기구인 IDPF, BISG, DAISY의 공동 프로젝트의 결과물이다. 더욱 흥미진진한 것은 여기서 현재 출시된 다양한 EPUB 3 뷰어들이 어느 정도 스펙과 기능을 지원하고 있는지 퍼센티지(%)로 비교해 볼 수 있다.

국제디지털출판포럼(IDPF)이 EPUB 3 스펙을 공개한지 벌써 2년 4개월이 지났는데도 글로벌 전자책 시장에서는 EPUB 3 콘텐츠 서비스가 활성화되지 못하고 있는 것이 현실이며, 국내에서도 전자책과 디지털교과서 관련 업체들이 너도나도 EPUB 3를 지원하는 뷰어를 개발했다고 발표할 때 마다 개인적으로 테스트해 보면 고정 레이아웃, 오디오/비디오 임베드, 미디어 오버레이 등 일부 기능만 지원하는 것으로 나타났다. 물론 글로벌 전자책 업체들의 EPUB 뷰어들도 HTML5/CSS3 웹표준 스펙이 광범위하기 때문에 아직은 EPUB 3를 Fully 지원하지 못하고 있다.

최근 EPUBTes.org 사이트가 오픈되기 전에 기존에 출시된 다양한 뷰어들을 테스트했는데 가장 높은 종합 평가 점수를 받은 1위~4위까지 업체와 뷰어를 살펴보면, IDPF에서 개발한 Readium(Chrom App), 미국 최대의 디지털교과서 플랫폼 VitalSource Bookshelf(Mac), 애플의 iBooks(iOS Version), Kobo(iOS App)의 순으로 나타났다고 한다. 개인적으로 너무 반가웠던 것은 국내의 ‘깃든 리더(Android)’가  아래 표에서 보듯이 종합 점수에서 10위 안에 랭크되었다는 사실이다. 현재까지는 IDPF에서 개발한 Readium 조차도 적합성 평가에서 필수(Required) 기능은 82%, 옵션 기능은 74% 점수를 받았으며, 한국의 깃든 리더는 65.8%/25%로 평가받고 있다. 

(참고로 사이트에서 아이북스의 평가 점수 정보는 노출되지 않았으며, 이 결과는 런칭 테스트할 당시의 평가로써 현재는 각 뷰어들의 기능이 개선되었을 수도 있다.)

개인적인 생각은 앞으로 국내 전자책 또는 디지털교과서 관련 업체들도 EPUB 3 뷰어를 개발하여 출시할 때 출판사나 독자들이 객관적으로 평가할 수 있도록  이 사이트를 통해 적합성 검증을 받는 것이 좋을 것 같다.

디지털 시대의 새로운 리더와 인재가 필요하다.

우리 출판계는 디지털 출판이 출판산업 생태계에 큰 변화를 줄 것이라고 전망하면서도 실제로 그런 미래를 위해 준비하고 필요에 따라서는 위험을 감수하는 것을 주저하해 왔으나 이제는 새로운 변화에 적응할 준비가 필요하다. 새로운 리더와 인재 등용이 절실하다.

현재 종이책의 판매가 계속 줄어드는 상황에서 디지털 출판을 통한 새로운 생태계 구축마저 실패한다면 국내 출판산업의 가치사슬(Value Chain) 속에 있는 모든 당사자(저자, 출판사, 유통사 등)들에게 곧 생존의 위협이 닥칠 수 있다고 봅니다.

Post by Joongho Lee.

Post by Joongho Lee.

디지털출판 활성화를 위한 표준 동향과 활성화 방향

            

ICT Forum Korea : 2013 디지털출판 활성화를 위한 표준화 from 중호 이

2012년 미국 중소형 서점의 매출 증가(8%) 요인은 무엇인가?

미국은 온라인 서점과 전자책 사업의 압박으로 대형 서점체인 보더스(Borders)가 몰락하고, 반스앤노블(B&N)이 재정적 어려움을 겪고 있는 반면 최근 독립 서점들이 오히려 선전하고 있다. ABA(American Booksellers Association)에 따르면 2011년에 비해 2012년은 독립서점이 약 8% 정도 증가했다고 한다. 독립 서점 증가의 주요 요인은 세 가지 정도로 꼽고 있다.

첫째, 지역 서점들은 대형 서점처럼 수익 사업을 다양화 했다.

즉, 단순히 책만 판매한 것이 아니라 독립 서점 자체가 카페, 놀이방이고, 일반인을 위한 PC를 구비해 놓고 있다. 심지어 일부 독립서점들 직접 저작권(POD)을 확보하고, 절판/품절된 도서를 디지털로 다시 POD 출판하는 출판사 역할까지도 하고 있다.

두 번째, 독립서점들의 부활은 미국의 ‘BUY LOCAL’ 운동의 확산 덕분이다.

초기에는 온라인 쇼핑몰을 견제하기 위해 월마트가 성공시킨 이 운동은 점차 확산되어 대기업 체인점으로부터 자신들의 지역 중소상공업을 보호하기 위한 운동으로 강화되고 있다.

세 번째, 인터넷과 소셜미디어의 폭넓은 사용은 독립서점들도 마케팅이나 광고에 큰 비용을 들이지 않아도 되게 되었다. 소설미디어 네트워킹을 통해 독립 서점들은 클릭 한번 만으로도 수 천명의 지역 독자와 만날 수 있게 되었다.

향후 전자책이 출판산업을 크게 변화시킨 것은 의심할 여지가 없다. 그리고 지금 독립 서점들은 살아남기 위해 민첩하게 변하고 있다. 코보(Kobo) 부사장 마이클 탬블린은 “독립 서점들은 작지만 지금의 다이나믹한 세계에 민첩하게 움직이는 포유동물과 같다”고 했다.

이제 국내 출판계와 중.소형 서점들도 독자들을 설득하면서 '도서정가제' 개정과 함께 Buy Local 운동을 전개해야 하며, 현 정부도 전시 행정적 지원 보다는 최근 영국, 독일, 프랑스, 러시아에서 추진하고 있는 것처럼 오프라인 서점이 자생할 수 있는 인프라를 구축해야 한다. 즉, 다양한 지역 서점 활성화 프로그램을 만들고 그에 필요한 적극적인 지원과 투자가 필요하다.

미국출판협회(AAP)가 EPUB3 표준 확산에 발 벋고 나섰다!

 

AAP EPUB 3 Implementation Project

미국출판협회(AAP)가 EPUB3 전자책 표준 포맷의 이행과 확산을 위한 새로운 계획을 발표했다. AAP는 주요 출판사와 전자책 유통업체가 파트너로 참여하여 약 6개월 내에 EPUB3 포맷을 신속하게 이행할 수 있도록 적극적으로 지원하여 2014년 1분기에는 전자책 유통시장에 EPUB3 포맷의 전자책을 많이 내 놓게 한다는 계획이다. 
 

사실 국제디지털출판포럼(IDPF)가 EPUB3 표준 스펙을 발표한지 벌써 21개월이 지났으나 아직까지 전자책 시장에는 일부 EPUB3 전자책을 제외하고는 거의 유통되지 못하고 있다. 이에 따라 미국출판협회가 직접 나서서 표준화 적용과 확산을 가속화시키겠다는 의지를 표명한 것으로 본다. 또한 아직까지도 폐쇄적인 생태계(Walled Garden)를 추구하고 있는 아마존(KF8)을 견제하는 의미도 있다.
 

하지만 웹 표준(HTML5) 스펙을 적용한 EPUB3 전자책 뷰어를 개발하거나 전자책을 제작하는 것이 쉬운일은 아니며, 그동안 미국 시장에서 애플의 아이북스나 코보가 EPUB3 스펙의 일부 속성(elements)들을 적용해서 뷰어를 개발했지만 아직까지 표준 스펙을 Fully Support 하지 못하고 있는 것이 현실이다. 따라서 출판사와 유통업체가 표준 포맷을 받아드리기 위해 꼭 필요한 핵심 기능의 적용을 중심으로 프로젝트가 진행될 것으로 본다. “core set of baseline features critical to the format’s acceptance” 일부 전자책 전문가들은 EPUB3 보다는 EPB3 Lite로 먼저 진행되는 것이 현실적이라는 의견도 있다.
 

국내 출판계, 유통업계, 정부도 이제 움직여야 한다. 최근 일부 전자책 유통업체들이 EPUB3 지원한다고 강조하고 있지만 개인적으로 각 뷰어(iOS/Android)를 테스트해 본 결과 Fully 지원되는 업체는 없는 것으로 판단되며, 기술적으로 표준 스펙을 잘못 적용한 경우도 많이 발견되고 있다.
 

현재 국내에서 EPUB3 표준화를 주도하고 있는 오픈디지털포럼(ODPF)은 교육부(KERIS)가 디지털교과서 사업을 추진할 당시 표준 포맷을 정하는데 우왕 좌왕 하다가 사업 추진이 곤란해 지면서 출판산업의 EPUB3를 활용할 목적으로 급조한 포럼일 뿐이지 실제 전자출판 활성화에는 전혀 관심이 없다. 즉 EPUB3 스펙을 한글로 번역한 일 이외에는 진행한 사업이 아무것도 없다.
 

지금부터라도 전자출판산업을 활성화시키기 위해서 EPUB3 표준화를 적극적으로 수행할 수 있는 출판계와 문화부 중심의 추진 기구(KDPF)가 있어야 하며, AAP처럼 국내 단체(출판협회, 출판인회의)들과 전자책 유통업체들도 EPUB3 표준 이행과 확산 프로젝트를 만들어 협업할 필요가 있다. 또한 각 업체들이 호환성 있는 뷰어를 개발할 수 있도록 IDPF에서 추진하고 있는 Readium SDK 프로젝트에 국내 컨소시엄을 구성해서 적극적으로 참여해야 한다.
 

개인적으로 문화부와 진흥원에서 개최한 포럼과 세미나에서 전자책 표준화 확산 사업을 적극적으로 추진할 것을 여러차례 요청하고, 최근 진흥원에서 발표한 ‘전자출판 활성화를 위한 중장기 전략 과제 연구’에서도 다시 강조했으나 문화부와 진흥원에서 이를 적극적으로 추진하겠다는 움직은 아직 없는 것 같다.

"디지털출판이 출판이다."

최근 출판사들을 위한 직원 교육 강연에 활용했던 자료입니다. 참고하세요

디지털출판이 출판이다. from 중호 이

애플의 깜짝 발표: 새로운 맥 운영체계(OS X Mavericks)의 아이북스 앱 출시

미국 현지 시각으로 6월 10일부터 14일까지 애플이 미국 샌프란시스코에 위치한 모스콘 웨스트에서 '애플 세계개발자 회의 2013(Apple Worldwide Developers Conference 2013)'을 개최하고 있다. 애플은 매년 WWDC에서 맥 운영체제 'OS X'와 아이폰, 아이패드 등 모바일 기기용 'iOS'의 차세대 버전을 발표해 전세계의 관심을 끌어 왔다.

어제 WWDC 키노트(Keynote) 연설에서 우리가 관심 갖을 만한 깜작 발표가 있었다. 

"Apple is going to finally release a version of iBooks which will run on OS X"

"애플은 마침내 맥 운영체계(OS X)에서 실행되는 아이북스 앱을 출시할 예정이다"

이 아이북스 앱은 새로운  버전, OS X Mavericks에서 이용 가능할 것이며, 금년 가을에 출시될 예정이라고 한다. 키노트 내용에 따르면 이 앱은 iOS (iPhone/iPad) 아이북스 앱과 거의 같은 기능을 제공할 것이며, 마찬가지로 180만 종의 전자책을 서비스할 것으로 알려졌다. 또한 위의 스크린 샷 이미지에서 보듯이 기존의 iOS 버전에서 활용되었던 나무 서가 배경을 깨끗한 화이트 레이아웃으로 변경할 것으로 보인다.  

사실 애플이 2010년 초 아이북스를 론칭하면서 iOS 단말기만 지원한 것은 맥북이나 맥에어 등를 전자책 단말기로 활용할 의도는 없었던 것 같다. 또한 2012년 OS X 기반의 iBooks Author 출시하면서 전자책 제작은 OS X에서 소비는 iOS에서 한다는 나름대로의 기준이 있었던 같다. 하지만 애플은 점점 전자책 사업에 대한 관심이 높아지면서 아마존과 경쟁하기 위해서는 애플이 생산하는 모든 하드웨어에서 전자책을 판매하는 것이 유리하다는 것을 느꼈을 것이다. 미국에서는 아직도 전자책을 읽는 하드웨어로 노트북과 PC를 많이 활용하고 있으며, 특히 국내를 포함해서 전 세계적으로 맥북과 맥에어의 사용자가 계속 증가하고 있기 때문에 이번 결정은 애플이 전자책 사업에 경쟁력을 갖는 데 기여할 것으로 전망된다.

개인적으로도 iPad를 쓰고 있지만 Mac Air도 쓰는 입장에서 OS X 아이북스 앱이 나온다면 좋을 것 같다.^^ 

애플의 전자책 가격 담합 재판 시작

블로터넷 기사 http://www.bloter.net/archives/154929

애플이 5개 대형 출판사와 전자책 가격을 올리려고 담합했는지를 두고 3주간의 재판이 6월3일 시작됐다.미국 뉴욕에서 열린 이 재판은 미국 법무부가 2012년 4월 소송을 제기한 데서 출발했다. 미 법무부는 애플과 사이먼앤슈스터, 아셰트그룹, 피어슨PLC펭귄그룹, 맥밀란, 하퍼콜린스가 담합해 전자책 독자가 수백만 달러를 더 부담하게 됐다며 소송을 제기했다. 아셰트그룹과 하퍼콜린스, 사이먼앤슈스터는 가장 먼저 법무부와 합의했고, 이후 맥밀란과 펭귄그룹도 소송 대신 합의를 선택했다. 5개 출판사는 법무부와 합의하며 앞으로 3년간 전자책 소비자 판매가를 정하는 권한을 유통사에 넘겨주기로 했다. 5년 동안 전자책 유통사가 할인하는 걸 막지 않기로 했다. 애플의 전자책 서비스 ‘아이북스’에서처럼 서로 긴밀하게 연락을 주고받지도 않는다. 이게 법무부와 출판사가 합의한 내용이다. 애플은 법무부의 합의안을 받아들이지 않았다. 팀 쿡 애플 CEO는 2013년 5월 열린 ‘D10′이란 콘퍼런스에서 “우리는 우리가 하지 않은 것을 했다고 하는 것에 합의하지 않을 것”이라고 말한 바 있다. 애플쪽 변호사인 오린 스나이더는 이번 소송을 ‘괴상하다’라고 말했다. 팀 쿡 CEO도 “전자책 소송은 괴상하다”라며 “우리는 옳지 않은 일을 하지 않았으며 원칙적으로 일한다”라고 ‘D10′ 콘퍼런스에서 말한 것으로 알려졌다. 6월3일 첫 재판에서 미 법무부는 담합 의혹을 사실로 밝히기 위해 81장짜리 프리젠테이션 파일을 준비했다. 애플과 5개 출판사가 주고받은 e메일과 통화 기록 등을 도표로 정리했다.

다음은 Scribed에 올라온 Opening Statement 내용이다.

Opening statement in US v. Apple

펭귄 출판사의 '이동식 북스토어' 사업

국내 출판계가 베스트셀러 순위 조작 스캔들로 시끄러운 가운데 최근 미국의 '펭귄' 출판사에서 Direct To Consumer 전략으로 펭귄의 브랜드를 더 알리고 독자들과 작가들이 직접 소통할 수 있는 공간을 만들기 위해서 북트럭(Book Truck)과 북수레(Book Pushcart) 프로젝트를 런칭했다. 펭귄은 현재 랜덤하우스와 합병을 진행 중이며, 곧 단행본 1위의 출판사가 되겠지만 독자들에게 좀 더 다가가기 위한 노력의 일환으로 전통적인 마케팅 방법을 택한 것으로 보인다. 다음의 내용은 좀 다 상세한 정보를 제공을 위해 펭귄의 보도자료를 요약 번역한 것이다.

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펭귄 Press Release

펭귄 그룹 (미국)은 미국 현지시각 28일 이동식 북스토어 사업 (펭귄 북트럭/북수레) 런칭을 발표했다. 이는 오랜 전통을 가진 이동 도서관 (library book mobile)과 최근 인기를 끌고 있는 이동식 푸드 트럭에서 착안한 것으로, 이 이동식 북스토어를 통해 독자들은 작가와 책을 직접 만날 수 있게 된다.

 

펭귄 북트럭/북수레는 오늘 5월 30일부터 뉴욕 Javits Center에서 열리는 북엑스포 아메리카 (Book Expo of America)에서 첫 선을 보일 예정이며, 미국 전역의 다양한 도서 행사기간에 맞춰 전국을 돌 예정이다.

 

펭귄 북트럭/북수레에는 펭귄 그룹의 임프린트에서 출간된 다양한 책들과 패트리샤 콘웰(Patricia Cornwell) 등 여러 작가들이 추천한 책들을 토대로 각 이벤트 성격에 맞게 선정된 책들이 실릴 예정이다.

 

펭귄 그룹 (미국)의 대표 수잔 피터슨 케네디 (Susan Petersen Kennedy)는 보도 자료를 통해 “펭귄 북트럭/북수레를 통해 독자와 작가를 직접 연결해 주고, 하나의 아이콘이 된 펭귄 브랜드를 다양하고 재미있는 방식으로 독자들에게 알릴 수 있을 것입니다. 이것은 이동식 책 축제가 될 것으로 기대합니다.”라고 포부를 밝혔다.

 

이미 사람들에게 하나의 아이콘이 된 주황색 로고의 펭귄이 그려진 북트럭은 길이 약 29m로 트럭 양쪽 사이드에 책 선반을 설치하고 밤에 열리는 행사를 위해 LED가 설치되며, 고객을 위한 차양과 카페 테이블, 의자가 트럭 앞에 설치될 예정이며, 작가의 사인회 행사도 이곳에서 할 예정이다.

 

뉴욕의 핫도그 카트에서 디자인 아이디어를 얻어 만들어진 북수레는 펭귄 북트럭으로 싣고 다닐 예정이며, 주로 서점, 공원, 해변, 쇼핑몰, 할인마트 주변에 설치될 예정이다.

참고동영상

아마존의 새로운 출판 모델, 'Kindle Worlds' 출시

아마존이 미국 현지 시각 5월 22일 KDP(Kindle Direct Publishing)와 다른 새로운 출판사업 모델, 'Kindle Worlds'을 출시한다고 발표했다. 아마존의 글로벌 출판시장 독점화에 대한 비판이 높아지는 가운데 'Kindle Worlds'는 출판사에게 또 다른 위협이 될 것으로 전망되지만 새로운 분야의 생태계를 창출하고 잠재적인 작가들을 양성해 낸다는 면에서는 긍정적인 평가도 있을 것으로 본다. 다음의 내용은  Publishing Perspectives의 기사 내용을 발췌하여 번역한 것으로 참고 바랍니다.

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아마존 퍼블리싱에서 새로운 사업 모델 '킨들 월드스(Kindle Worlds)'는 원작의 스토리와 캐릭터 범위 내에서 누구라도 팬 픽션을 만들어 낼 수 있고 이를 통해 저작권료 수입을 벌 수 있다.

 

아마존 퍼블리싱은 우선 베스트셀러 시리즈인 ‘가십걸(세실리 본 지게사 저)’, ‘프리티 리틀 라이어스(사라 쉐파드 저)’, ‘뱀파이어 다이어리(엘 제이 스미스 저)’를 워너 브로스 텔레비전 그룹 알로이 엔터테인먼트로부터 사용권을 확보했으며, 추가로 타이틀을 확보할 예정이라고 밝혔다.

 

이제 KW를 통해 누구라도 인기 절정의 원작 소설에서 얻은 영감을 바탕으로 소설을 재탄생시킬 수 있으며, 킨들 스토어를 통해 독자들은 이렇게 재탄생된 팬 픽션을 구매하여 읽을 수 있게 된다.

 

아마존 퍼블리싱은 KW를 통해 얻은 수익을 원저작자와 팬 픽션 작가와 나누는 방식을 채택할 예정이며, 표준 저작권료는 순매출(Net Revenue)의 35% (작품은 최소 10,000단어 이상이어야 함)가 될 예정이다. 아마존 퍼블리싱의 다른 모든 타이틀처럼 KW도 일반적인 유통업계의 기준인 도매 공급가(Wholesale Price)보다 다소 낮은 순매출을 기준으로 수익 배분이 될 것이며, 매월 저작권료가 지불된다.

 

아마존 퍼블리싱은 5,000~10,000 단어 사이의 단편을 위한 파일럿(Pilot) 프로그램도 진행할 예정이며, 일반적으로 $1.00 이하 가격이 될 이러한 단편에 대해 원작자(전세계 판권 보유자)에게 저작권료를 지불하고 저자에게도 20%의 디지털 저작권료를 지불할 것이라고 밝혔다.

 

킨들 KW 스토어는 바바라 프리디(Barbara Freethy), 존 에버슨(John Everson), 콜린 탐슨(Colleen Thompson) 같은 저자로부터 허락 받은 50개 작품으로 6월에 오픈할 예정이다. 이와 동시에 누구라도 완성된 작품을 제출할 수 있는 ‘Kindle Worlds Self-Service Submit Platform’도 함께 오픈할 예정이다.

 

이번 보도 자료를 통해 원작자(월드 라이선스 보유자)들은 KW를 통해 다음과 같은 이익을 얻게 될 것이라고 했다.

1. KW는 원작자의 귀중한 독점권으로 돈을 벌 수 있는 완전히 새로운 방식이 될 것이다.
2. 새로운 스토리와 캐릭터로 원작자의 ‘월드’를 확장시킬 수 있고 기존 팬과 긴밀한 관계를 발전시킬 수 있으며, 새롭게 탄생된 스토리를 통해 새로운 독자와 만날 수 있을 것이다.
3. 아마존 퍼블리싱은 원작자의 독점권을 보호하기 위해 무엇이 합리적인지를 탄력적이고 열린 자세로 작가들과 함께 콘텐츠 가이드라인을 만들어 나갈 것이다.

동시에 작가들은 KW를 통해 다음과 같은 이익을 얻게 될 것이다. 

1. 아마존 퍼블리싱은 이미 KW를 통한 글쓰기가 가능하도록 필요한 라이선스를 확보했다.
2. KW 작가들은 기성 작품의 캐릭터와 세계에 대해 글을 쓰고 저작권료를 받게 될 것이다.
3. 사용이 쉬운  ‘Kindle Worlds Self-Service Submit Platform’을 통해 원고를 제출할 수 있다.

KW의 필립 패트릭은 “우리는 킨들을 통해 단지 하드웨어와 사업적 측면의 소프트웨어만 개발해 낸 것이 아니라 책을 만들어 내는 새로운 방식도 개발해 내고 있다. KW를 통한 우리의 목표는 우리가 라이선스를 줄 수 있는 ‘월드’에서 작가들이 활동 할 수 있는 집을 만들어 주고 독자들이 그 ‘월드’ 속에서 즐길 수 있는 더 많은 스토리를 제공해 주는 것이다.”고 했다.

 

로라 해저드 오웬 (Laura Hazard Owen)은 KW와 관련하여 작가들이 직면할지도 모를 몇 가지 문제점을 페이드콘텐츠(paidContent)를 통해 지적했다.

 

KW는 KDP처럼 셀프-퍼블리싱 플랫폼이 아니다. 우선 KW를 통해 출간된 작품들은 아마존 퍼블리싱(이것은 셀프 퍼블리싱이 아니며, 작가는 종이책, 전자책에 대한 권한이 없고 자신의 작품의 가격을 결정할 수 없다)을 통해 출간될 것이다. 사이트에 공지된 계약조건은 아마존 퍼블리싱이 새로 창작된 스토리에 대한 모든 권한(글로벌 출판권 포함)을 보유하는 것으로 되어 있다. 두 번째 KW에 제출된 모든 작품이 다 출간되지는 않는다. 다만, 그들의 설명에 따르면 콘텐츠 가이드라인을 준수한다면 가능한 제출된 작품은 출간 승인이 될 수 있도록 하겠다고 한다. 마지막으로 아마존 퍼블리싱이 KW에 올라오는 스토리의 판매 가격을 정하게 되어 있다. 아마도 대부분 가격이 $0.99~$3.99 사이가 될 것으로 예측된다. 

한국의 사재기 vs 미국의 Big Library Read

국내 도서시장은 사재기를 통해 베스트셀러 순위를 조작하고 있는 것이 현실이다. 반면 미국에서는 공공 도서관의 전자책 서비스를 통해 책을 알리는 새로운 프로젝트가 시도되고 있다. 미국 최대의 도서관 전자책 유통사, 오버드라이브(Overdrive)와 혁신 출판사로 잘 알려진 소스북스(Sourcebooks)가 협업을 통해 '빅 라이브러리 리드(Big Library Read)' 프로젝트를 5월 15일부터 6월 1일까지 진행한다고 발표했다. 

 

이번 오버드라이브(Overdrive)의 새로운 전자책 서비스를 위한 파일럿 프로젝트에 약 3,000개 이상의 도서관이 참여한다. 새로운 서비스의 목적은 ‘글로벌 도서관 북클럽’을 만드는 것이다.

 

오버드라이브 네트워크에 있는 도서관 파트너들은 2013년 5월 15일~6월 1일까지 파일럿 프로그램에 참여하게 된다. 참여 도서관들은 도서관 사서들에 의해 선정된 소스북스(Sourcebooks)의 ‘The Four Corners of the Sky’ (저자: Michael Malone)을 무료로 접속할 수 있다. 이 책은 오버드라이브가 서비스 하는 도서관 웹사이트에 대대적으로 홍보될 예정이며, 도서관 카탈로그에서 볼 수 있다. 이 프로그램을 통해 도서관 카드를 가진 모든 독자들은 동시에 접속하여 책을 읽거나 대여할 수 있다. 파일럿 기간이 종료되면 이 책은 목록에서 삭제될 예정이지만, 도서관은 이 책을 여전히 구매할 수 있는 있게 된다.

 

오버드라이브의 대표 Steve Potash는 이번 파일럿 프로젝트의 목적에 대해 이렇게 말했다. “이번 테스트의 목적은 도서관의 사이트 노출 효과가 어느 정도인지를 확인하는 것입니다. 그리고 도서관 목록에 특정 전자책을 포함시킬 경우 그 작가의 작품에 대한 상당한 노출 효과가 발생하게 된다는 것을 확인하는 것입니다.”

 

소스북스의 Michael Malone은 성명서를 통해 이번 프로젝트에 대한 기대감을 이렇게 내비쳤다. “공공 도서관과 진행하는 이번 프로젝트에 애착을 가지고 있습니다. 도서관은 우리 사회에서 지식과 예술의 수호자 역할을 하고 있으며, 독서를 통해 인류애를 확대시키는 진정한 공헌자입니다. 오버드라이브의 프로그램 덕분에 우리는 지금 실제로 세계 여러 나라의 최고의 문학 작품들에 쉽게 접속할 수 있게 되었습니다. 이러한 기회는 실로 엄청난 가능성을 가져다 줄 수 있을 것입니다.”

 

소스북스와 오버드라이브는 이번 프로젝트 진행 결과에 대한 정보를 서로 공유할 예정이며, 이 프로그램이 어떤 견인력을 가지는지와 앞으로 프로그램을 계속 지속할지 여부를 결정하게 될 것이다.  이렇게 특정  도서가 이런 식으로 상당한 노출이 된다면 그 책은 베스트셀러가 될 수 있을 것으로 본다. 그리고 이러한 프로젝트는 프리미엄 도서 판매 전략의 첫 시도가 될 것이다.

 

빅 라이브러리 리드(Big Library Read)는 종이책으로는 불가능하지만, 도서관 시장에서 커다란 잠재력을 갖는다. 무제한적인 동시 접속 서비스는 도서관 이용자가 원할 때 제약 없이 이용이 가능하다. 따라서 이러한 시도는 상당히 고무적인 시도이다. 현재 오버드라이브는 캐나다, 미국, 아일랜드, 영국과 호주에서 90% 가까운 도서관과 전자책 공급 거래를 하고 있다.

 

이 프로젝트에 대한 결과 보고는 5월말에 개최되는 Book Expo America에서 공개될 예정이다. 
기사: http://goodereader.com/blog/e-book-news/overdrive-unveils-big-library-read-pilot-project/

<서점 살리기 운동> 2. 출판사와 서점의 '서로 체험하기' 프로그램 소개

영국의 출판협회와 서점협회 주관으로 서로를 체험하는 프로그램, Shadow Scheme, <그림자처럼 따라 다니면서 배우는 계획>을 통해 영국 출판사와 서점은 상호 협업을 통한 상생의 길을 모색하고 있다. 

By Olivia Snaije 

출판사는 새롭게 변신하기 위해 고군분투하고 있으며, 영국 서점협회도 서점을 살리기 위한 다양한 운동을 벌이고 있다. (과거 7년동안 거의 2,000개의 서점이 문을 닫았다.) 이에 양측은 상호 협업하여 서로 상생할 수 있는 프로젝트를 진행하고 있으며, 이것이 이른바 체험하기 프로그램, Shadow Scheme이다. 

영국과 아일랜드의 95% 이상의 서점이 가입되어 있는 서점협회 회장 메릴홀스는 현재 추진되는 운동은 협업에 초점이 맞춰진 2011년에 Bookseller Conference에서 고안된 것이라고 했다. 

작년 11월 양측 협회는 서점과 출판사가 최소한 하루 이상 서로에 대해 체험해 보도록 하는 전문적인 체험 프로그램을 실시한다고 선언했다. 즉, 서점 운영자는 출판사 체험을 통해 출판사의 직원들을 직접 만나고 영업 회의에도 참석하게 된다. 또한, 출판사 담당자들은 직접 서점에서 고객을 응대할 뿐만 아니라 도서를 주문하는 경험을 해보기도 한다. 

이에 참여하고 있는 출판사는 리틀 브라운(Little Brown), 펭귄(Penguin), DK (Dorling Kindersley), 프로파일(Profile), 사이몬 앤 슈스터(Simon & Schuster), 맥밀란 칠드런스 북스(Macmillan Children’s Books), 할리퀸 밀스 앤 분 (Harlequin Mills & Boon), 그리고 랜덤 하우스(Random House)이다. 또한, 현재까지 참고하고 있는 서점은 마베크론 북슨(Mabecron Books), 자페 앤 닐 (Jaffe and Neale), 더 뉴 북샵(The New Bookshop), 빅토리아 파크 북스(Victoria Park Books), 케닐워스 북스(Kenilworth Books), 덜위치 북스(Dulwich Books), 그리고 더 칠드런스 북샵(The Children’s Bookshop) 등이다. 일부는 이미 이 프로그램의 테스트를 시작했다. 

메릴 홀스씨는 “우리는 출판사와 좀 더 가깝게 일하여 이것이 서점 운영에 실질적인 도움이 되길 바라고 있습니다.”라고 말하며, “실제 현장의 동료를 만나는 것보다 더 훌륭한 경험은 없습니다. 실현 가능한 창의적인 사고는 이러한 현실 속의 만남에서 나올 수 있죠. 

캐논게이트(Canongate)출판사가 특히 적극적으로 참여하고 있으며, 이른바 ‘서점 친구 만들기’를 통해 본 프로그램의 40% 가까이 참여하고 있다. 

캐논게이트의 영업이사 제니 토드씨는 노팅험에 있는 더북케이스의 사장인 제인 스트리터씨와 ‘친구’를 맺을 계획이다. 캐논게이트 운영이사, 제이미 빙씨는 베스에 있는 미스터 비스 엠포이엄의 닉 보톰리씨와 한조가 될 계획이다. 그 밖에 15명의 다른 직원들도 영국 전역의 서점 운영자와 친구를 맺을 계획이다. 

토드씨는 캐논게이트 직원들에게 특별할 시간을 투입해야 하는 것이 아니기 때문에 바쁘다고 프로그램 참여를 미루지 말라고 독려한다. “여러분은 적절하다고 판단되면 관계를 맺을 수 있도록 해야 합니다. 함께 하루 일하면서 아이디어를 모으고 무엇이 서점에서 팔리고 있는지, 좋아하는 책은 무엇인지 등의 반응을 보고 뭔가 얻을 수 있으면 됩니다. 양측에 도움이 된다면 그 어떤 것이라도 상관 없습니다.”라고 했다. 

서점협회의 제인 스트리터씨는 이미 올해 초 친구하기 프로그램에 참여했다. “출판사와 서점이 서로 체험해보는 프로그램은 매우 긍정적인것 같습니다. 서로 연관된 시장에서 각자의 역할을 보다 잘 이해할 수 있게 될 것이라고 확신합니다.”라고 말했다. “ 우리가 서로의 길을 더 많이 열어 놓을 수록 보다 더 성공적으로 지속 가능한 아이디어들을 만들어 낼 수 있습니다. 우리는 ‘언어’와 관련된 산업에 종사하고 있습니다. 우리는 서로 더 많이 얘기 나눠야 하고 공유해야 합니다. 차토의 베키 하디씨와의 ‘친구하기’ 경험은 믿을 수 없을 정도로 긍정적이며, 나는 모든 서점과 출판사 종사자들에게 이것을 추천하고 싶습니다. 이것은 서로가 Win-Win할 수 있는 여러 대화와 프로젝트가 나올 수 있을 것입니다.’ 라고 했다.

<서점 살리기 운동> 1. Booksellers ! 당신은 어떤 사업을 하고 있습니까?

By Joe Wikert (TOC 컨퍼런스)

만일 당신이 오프라인 서점을 운영하고 있다면 인터넷 서점이나 그들의 할인율을 보면 혈압이 오르십니까? 전자책이 당신에게 위기라고 생각합니까 아니면 기회입니까? 이 질문에 대한 대답에 따라 당신은 또 다른 질문을 스스로에게 해 볼 필요가 있다. 당신이 지금 정말 하고 있는 사업은 무엇입니까?

만일 당신은 단순히 ‘책을 팔고 있다’라고 한다면 확실히 당신은 지나치게 편협한 생각을 하고 있는 것이다. 엄청나게 많은 드릴(drill)을 판매한 영업사원의 성공 비결에 대해 생각해 보라. ‘내 경쟁자들이 드릴을 판매하는 동안 나는 구멍(hole)을 판매 하는데 집중했다’ 즉, 이 영업사원이 강조하고 싶어 했던 것은 남들은 그저 제품을 판매하는데 급급 했지만, 그는 결과적인 혜택(Benefit)을 강조했다는 것이다.

과거 당신이 성공적으로 고객들에게 제공했던 혜택은 무엇인가? 나에게 떠오르는 지역서점의 장점은 개인에게 차별화된 서비스와 지역 커뮤니티가 아닌가 싶다. 만약 내가 읽고 싶은 책에 대해 좀 더 자세한 정보를 알고 싶으면 인터넷의 광고성 리뷰보다는 실제 사람과 만나 이야기 해 보는 것이 좀 더 믿음이 갈 것이다. 특히, 요즘처럼 인터넷 리뷰가 점점 출판사의 의도된 홍보물로 전락하고 있는 상황에서는 더욱 그렇다. 지역 서점이 온라인보다 더 나은 이점(Advantages) 중 하나는 직접적인 조언과 지원이 가능하다는 것이다.


애플를 통한 교훈 (Lessons From Apple)

지난 몇 년 동안 부진한 경제 상황에도 불구하고 일부 소매점 매장들은 오히려 성장하는 모습을 보여줬다. 애플이 바로 가장 성공적으로 보여주는 예다. 당신이 애플 팬이건 아니건 상관 없이 애플 스토어에 가면 늘 항상 새롭고 재미있는 뭔가가 있다. 반면에, 최근 내가 방문했던 지역 서점에 대해서는 차마 말하고 싶지도 않다. 나는 지금 알록달록 사탕이나 반짝거리는 팬시 용품을 얘기하는 것이 아니다. 애플 스토어 들어가 보면 뭔가 대접 받는 기분이 든다는 것을 깨닫게 될 것이다.

만일 어떤 고객이 당신의 서점에 들어 왔을 때 이런 느낌을 받는다면 그건 대단한 일이 아니겠는가? 물론 애플은 고가의 제품을 팔고 있기 때문에 매장에 많은 돈을 투자하고 다양한 체험을 할 수 있게 했다. 내가 말하고 싶은 것은 단지 $20~$30짜리 책을 판매하는데 그치지 말고 그 이상을 볼 수 있어야 한다는 말이다. 그렇다고 해서 여러 서점들이 수 년 동안 했던 것처럼 장난감이나 문구를 갖춰 놓으라고 말하는 것도 아니다. 이제 좀 더 크게 생각해야 할 때가 왔다.

요즘 대형 서점들은 커피숍이나 스낵바를 갖춰 놓기도 한다. 몇 년 전만 해도 이것은 엄청난 변화였다. 기존 서점은 단지 책을 사는 곳이었다면 이러한 공간 배치의 변화로 서점은 만남의 장소로 바뀌었기 때문이다. 만일 매장 내 커피숍이 90년대의 혁신적인 아이디어였다면 다음 10년의 혁신은 무엇인가? 한가지 가능한 제안을 하자면 매장 내 자가출판(Self-Publishing) 리소스 센터(Bar)는 어떨까? 자가출판은 현재 가장 떠오르는 핫 이슈이며 여전히 급속히 성장하고 있는 영역이다. 하지만 자가출판 시장에서 부족하다고 느끼는 것은 궁금한 점을 물어 볼 수 있는 믿을 만한 장소이다. 예를 들어, 자가출판은 어떻게 해야 하는가? 가장 좋은 플래폼은? 마케팅은 어떻게 해야 하는가? 자가출판에 열의를 가진 사람들은 온라인을 통해 여러 신뢰성 없는 옵션을 감당하고도 자신의 책을 홍보하고 알릴 기회가 거의 없다. 당신의 매장 내에게 자가출판의 다양한 정보와 기회를 제공하는 것은 어떤가?

애플의 플레이북에 나와있는 전략 처럼 자가출판에 관심 있는 고객을 위해 애플스토어의 지니어스 바(Genius Bar)와 같은 서비스를 만들어 보라. 당신의 매장을 자가출판의 바다에서 길을 찾아 주는 곳으로 만들어 보라. 여기서 기억해 둬야 할 것은 자가출판에서 얻어 지는 수입의 대부분은 관련 서비스와 연계 되어야 한다는 것이다. 예를 들어, 편집, 표지 디자인, 교정 같은 서비스로, 반드시 최종본인 책을 판매할 필요는 없다. 따라서 관련 분야의 전문가와 파트너쉽을 갖거나 네트워크를 만들어 보라. 여기서 핵심은 단순히 책을 판다는 것 외에 당신의 사업 영역을 확장시키는 것이다.

이 분야에 관심을 갖고 뛰어 들려는 당신에게 자가출판 관련한 설비에 투자하라는 의미는 아니며, 다만 관련 설비 업체를 알아 두는 것은 좋다. 나는 이런 아이디어를 버몬트의 노스셔 서점의 공동 경영자인 크리스 모로우와 얘기했었다. 그는 “에스프레소(Espresso) POD 장비 덕분에 자가출판 사업이 좀 더 쉬워졌어요. 고객들이 서점을 바라보는 시각이 달라졌죠. 자가출판 사업은 기술의 발달을 활용하여 부가적인 사업을 가능하게 하고, 우리의 미션을 실현시킬 수 있었죠.”라고 했다.

만일 자가출판 제안이 당신의 매장에 최선의 방법이 아니더라도 이를 가볍게 무시하고 앞으로도 종이책을 판매하면 되겠지 라는 막연한 기대를 갖지 않길 바란다. 오프라인 서점은 점점 더 쇠퇴할 것이고, 좀 더 구체적으로 얘기하면 단지 종이책 판매만 매달렸던 오프라인 매장은 사라져 갈 것이다. 서점은 늘 고객에게 영감의 원천이었고 중요한 커뮤니티 리소스였다. 당신이 운영하는 서점이 갖는 특성을 곰곰이 따져보고 종이책 시장이 점점 줄어 들어 갈 때 매장을 어떻게 확장해 갈 수 있을지 생각해 보라. 만일 당신이 제대로 된 방향을 찾아 간다면 출판계의 디지털 혁명은 당신에게는 위협이 아니라 사업 확장의 큰 기회가 될 것이다

어린이책의 역사 (인포그래픽)

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마이크로소프트가 Nook를 통해서 전자책사업으로 Come Back

미국 시각으로 4월 30일 월요일 반스앤노블과 마이크로소프트는 전략적 제휴를 통해 디지털 벤처 (가칭)‘Newco’를 설립하기로 했습니다. MS는 3억 달러를 투자하면서 Newco의 17.6%의 지분을 확보했으며, B&N은 MS와의 파트너쉽을 통해 아마존, 애플과 글로벌 시장에서 경쟁할 수 있는 기틀을 마련했습니다. Newco는 B&N의 디지털 사업과 대학서점 부문을 관장하고 기존 B&N은 온.오프라인 도서유통을 그대로 유지한다는 전략이지만 개인적인 견해로는 오프라인 사업의 수익성 악화가 부담이 되고 계속적인 외부 투자유치를 위해서 사업을 분리한 것으로 판단됩니다. MS는 향후 5년간 6억 달러 이상을 투자할 예정이며, B2C 전자책 시장 진출과 함께 현재 디지털교과서 시장의 경쟁력을 갖고 있는 Nook Textbook 플랫폼을 통해 교육시장에서 애플과 한판 승부를 벌여보고 싶은 것 같습니다.

  

이번 MS의 Digital Reading 사업에 대한 참여는 처음이 아니라 세번째 도전이라고 할 수 있습니다. 혹시 아시는 분들도 계시겠지만 MS는 전자책사업의 1세대라고 볼 수 있습니다. 12년 전 Microsoft Reader라는 Open eBook (OEB) 전자책 표준 포맷 솔루션과 DRM을 개발하여 전자책 서비스를 시작했으나 당시만 해도 e-잉크 단말기와 모바일 플랫폼이 없었기 때문에 시장이 성숙되지 않았고, Adobe와의 경쟁에서 뒤쳐지면서 포기했었죠. 두번째는 5년전 Google Book Search와 경쟁하기 위해서 MSN Book Search를 론칭하고 도서 디지타이징을 시작했었지만 당시 구글의 상대가 되기에는 역부족이었습니다.

이번 MS와 B&N의 전략적 협력은 단순히 전자책사업이나 플랫폼 제공자가 아니라 디지털콘텐츠의 새로운 서비스 모델을 구상하는 것 같습니다.